2012年2月1日，河南黎明重工科技股份有限公司2011年度工作总结暨2012年战略规划会议在光华大酒店隆重召开，公司管理委员会成员及各部门负责人出席了本次会议。管委会成员针对各个模块的工作进行了汇报，并明确了2012年的工作部署与战略规划。
　
2011年是黎明人戮力同心，奋力拼搏的一年。公司总部顺利搬迁，生产能力得到了跨越式发展。随着一系列设计精密，技术含量高，加工难度大的新产品的成功下线，生产制造技术也随之提升到了新的高度。通过针对性的调整与扩充，产品体系更加完善，多项科学技术成果被河南省科技厅鉴定为国内带领水平，为客户带来了更多、更优的选择。从客服中心流程再造，6S管理到销售系统信息化管理，黎明重工不断进行流程优化，制度规范，继续打造无漏洞、高效运作的组织架构和管理体系。人力资源通过一系列的新举措打造无障碍职业发展平台，员工的工作体验度与岗位胜任力持续提升。在科学的布局下，集团公司总体超越了既定目标，集团销售额增长30%以上，一系列成果为集团公司的发展添加了骄傲的一笔。

　展望2012年，发展与变革同步，机遇与挑战并存。随着郑州市高新区的二次规划，黎明重工将迎来又一次飞速发展的契机，而我们将以上市公司的管理、经营机制为标准来实现集团公司的跨越发展。董事长号召大家继续保持沉淀的姿态，不踌躇，不等待，谱写现代化生产的新篇章。

　起航2012，让我们满怀执着的信念，饱满的热情，一起创造、一起成长;开拓2012，让我们的企业一百年后还活着，朝气蓬勃，依然年轻!